close
تبلیغات در اینترنت
جزوات
loading...

سرزمین دانلود فایل های الکترونیکی

جزوات

دانلود جزوه آموزشی افزایش بهره وری و کارایی کارکنان

محقق دانشگاه بازدید : 7 یکشنبه 22 فروردين 1395 نظرات ()
مقاله آموزشی دارای تصاویر زیبا و آموزشی در 58 صفحه ورد
دسته بندی مدیریت
بازدید ها 1
فرمت فایل docx
حجم فایل 334 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 58
جزوه آموزشی افزایش بهره وری و کارایی کارکنان

فروشنده فایل

کد کاربری 2
کاربر

جزوه آموزشی افزایش بهره وری و کارایی کارکنان

 

مقدمه

سازمانهای موجود در هر جامعه با استفاده از منابع محدودی که در اختیار دارند، به گونه ای به رفع نیازهای فردی و گروهی افراد جامعه می پردازند و از آنجا که منابع تولید همواره با یک ویژگی یعنی کمیابی مواجه هستند، اغلب اصلی ترین هدف سازمانها استفاده بهینه از عوامل تولید و رسیدن به اثربخشی است.این عوامل شامل زمین، سرمایه، نیروی انسانی، فناوری و مدیریت است.در این بین نیروی انسانی ارزشمندترین دارایی سازمانهای و از حساسی برخوردار است.عملکرد انسان در درون سازمان انعکاسی از دانش، مهارت و ارزشهای او است.به همین منظور شناخت عوامل مؤثر بر عملکرد کارکنان یکی از اهداف بهسازی نیروی انسانی در مدیریت بخش های دولتی است که برای سنجش دانش، توانایی، انگیزش، رفتار شغلی و عملکردی کارکنان پایه ریزی می شود.

در این پژوهش در ابتدا به بررسی عوامل افزایش کارایی کارمندان در باب مدیریت پرداختیم، سپس از دو عامل اصلی ایجاد انگیزه و خلاقیت در بین نیروهای انسانی و نقش تأثیرگذار مدیران در ایجاد این دو عامل را بررسی نمودیم. در نهایت از استرس به عنوان یک عامل کاهنده کارایی و انگیزه نیروی انسانی نام بردیم و راهکارهایی برای کاهش استرس را ارائه نمودیم.

مروری بر مطالعات پیشین :

از عملکرد شغلی تعاریف مختلفی ارئه شده، ولی آنچه که در تمام این تعاریف مشترک است، چگونگی انجام فعالیت و مسؤولیتهای محوله است. عده ای عملکرد نیروی انسانی را بهره وری کار اطلاق کرده اند، ولی باید توجه داشت که عملکرد مفهومی فراتر از داده و ستاده دارد.عملکرد عبارت است از مجموع رفتارهایی که افراد در ارتباط با شغل از خود نشان می دهند(مورهد و گریفین، 1374)، در تعریف دیگری عملکرد عبارت است از به نتیجه رساندن وظایفی که از طرف سازمان بر عهده نیروی انسانی گذاشته شده است(کاسیکو، 1989)

در یک تعریف نسبتاً جامع، عملکرد عبارت است از کارآیی و اثر بخشی در وظایف محوله و بعضی داده های شخصی نظیر حادثه آفرینی، تأخیر در حضور بر سر کار، غیبت و کندی کار.در این تعریف کارآیی به معنای نسبت بازده به دست آمده به منابع به کار رفته استو اثر بخشی عبارت است از میزان دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده؛از سوی دیگر، عواملی همانند غیبت، کندی در کار، تأخیر و حادثه آفرینی، می توانند معیارهای مناسبی برای سنجش عملکرد باشند(رابینز، 1377، ص 360).عملکرد در سطح فردی، گروهی و سازمانی است.عوامل مؤثر بر عملکرد فردی عبارت اند از:توانایی، یادگیری، شخصیت، ادراک، انگیزش(رابینز، 1377).

عوامل مؤثر بر عملکرد در سطح سازمانی عبارت اند از:ساختار سازمانی، محیط سازمانی، سیاستها، رویه های سازمانی و فرهنگ سازمانی(رابینز، 1377).عوامل مؤثر بر عملکرد گروهی عبارت اند از:ارتباطات، رهبری، قدرت، سیاست، رفتار گروهی و تعارضی(رابینز، 1377). در این پژوهش منظور از عوامل مؤثر بر عملکرد، عواملی است که مدل هفت عامل عملکرد با عنوان عامل« ACHIEVE » 2 مطرح است.هرسی و گلداسمیت، 3 این مدل را به منظور کمک به مدیران در تعیین علت وجود مشکلات عملکرد و رائه راهبردهایی برای تغییر و حل این مشکلات طرح ریزی کردند.آنها در تدوین این مدل برای تحلیل عملکرد انسانی دو هدف اصلی را در نظر داشتند:تعیین عوامل اساسی که بر عملکرد فرد فرد کارکنان تأثیر بگذارند و ارائه این عوامل به گونه ای که مدیران شاغل بتوانند آنها را به کار برند و به خاطر داشته باشند.

اولین قدم برای تدوین مدل« ACHIEVE »کنار گذاشتن عواملی است که بر عملکرد مدیریت تأثیر می گذارد.در پژوهشی اتکینسون 1 نشان می دهد که عملکرد کنش انگیزش و توانایی است.به عبارت ساده تر، زیردست باید تا حدی میل و مهارتهای لامز برای انجام کامل تکلیف را داشته باشد.پیترولاور 2 با افزودن تصور دانش یا درک شغل این ایده را بسط دادند و به این مسأله نیز توجه کردند که حتی اگر زیردستان دارای تمایل کامل و یا مهارتهای لازم برای انجام کار باشند، این تمایل و مهارت، زمانی مؤثر خواهد بود که از آنچه که باید انجام دهند و نحوه انجام آن درک صحیح داشته باشند.

فهرست مطالب

مروری بر مطالعات پیشین :

بخش اول :

كارائی

اثربخشی

بهره‌وری

به كارگیری بهره‌وری در سازمان

موانع بهره‌وری در نظام اداری

1- ضعف مدیریت:

2- نیروی انسانی غیرمتخصص:

3- عدم وجود سیستم ارزشیابی مناسب كاركنان

4- عدم وجود انگیزه كاری در كاركنان:

5- حاكم بودن روحیه منفعت طلبی فردی:

6- كم‌كاری:

7- «رانت»های مختلف

8- مشغله زیاد كاری مدیران:

9- روش‌های انجام كار:

عوامل موثر در بهره‌وری

الف: عوامل برون سازمانی:

1- عوامل فرهنگی:

2- عوامل اقتصادی:

3- عوامل اجتماعی:

ب- عوامل درون سازمانی:

1-نیروی انسانی:

2- فضای سازمان:

3- حقوق و دستمزد:

4- آموزش كاركنان:

5- تكنولوژی:

6- تشویق و پاداش:

7- فرهنگ سازمان:

8- كیفیت زندگی كاری:

9- سبك و روش مدیریت:

بهره‌وری و مدیریت دولتی نوین

بخش دوم:

انگیزش

عوامل موثر بر ایجاد انگیزه

تئوری انگیزشی هرزبرگ

کاوش جهانی برای یافتن انگیزه

بخش سوم:

مشاركت و خلاقیت در كاركنان

نقش مدیریت در ایجاد نوآوری کارکنان

توانایی ارتقای دائم

مطرح سازید و ارتباط ایجاد کنید

  • حرف‌های تشویق‌آمیز و انگیزه‌دهنده:
  • پول:
  • آنچه باید مدیران بدانند و بخوانند:

استرس و کارایی کارکنان

استرس:

علل استرس

الف) شاخصه های عوامل فیزیکی:

ب) صدای هنجار

ج) شاخصه های عومل کاری

د)نبود حمایت گروهی:

ه)عوامل فردی:

توصیه هایی برای کاهش استرس

1- یاد بگیرید که برنامه ریزی کنید

2-محدودیت ها و ضعف های خود را بشناسید و آنها را قبول کنید.

3-یاد بگیرید که در زندگی بازی ، تفریح و سرگرمی داشته باشید.

4- شخص مثبتی باشید.

5-یاد بگیرید که گذشت داشته باشید و دیگران و عقاید آنها را تحمل کنید .

6- از رقابت ها و چشم و هم چشمی های بیجا و غیر ضروری پرهیز کنید.

7- یاد بگیرید که روش شما برای استراحت و آرامش ،منظم و عاری از داوری های آرام بخش و مسکن باشد

8- مشکلات و مسائل خود را در درون خود نگه ندارید

9- تفکر خود را عوض کنید

نتیجه گیری :

منابع

 

خلاصه کتاب مدیریت اسلامی و الگوهای آن تألیف دکتر لطف الله فروزنده و علی اکبر جوکار + نمودار درختی

محقق دانشگاه بازدید : 29 چهارشنبه 05 اسفند 1394 نظرات ()
نکات مهم و کنکوری خلاصه کتاب مدیریت اسلامی و الگوهای آن تألیف دکتر لطف الله فروزنده و علی اکبر جوکار که توسط رتبه برتر کشوری رشته مدیرت بازرگانی در 2 فایل مکمل و ارزشمند تهیه و ویرایش شده و جزوه شخصی ایشان می باشد، فایل اول شامل 295 نکته مهم و کنکور کتاب مذکور و فایل دوم شامل 70 نمودار درختی نکات مهم و کنکوری کتاب می باشد و سعی شده این دو فایل م
دسته بندی علوم انسانی
بازدید ها 1
فرمت فایل pdf
حجم فایل 5010 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 38
خلاصه کتاب مدیریت اسلامی و الگوهای آن تألیف دکتر لطف الله فروزنده و علی اکبر جوکار + نمودار درختی

فروشنده فایل

کد کاربری 421
کاربر

دانلود مدیریت تولید -مجموعه سوم مقالات

محقق دانشگاه بازدید : 11 یکشنبه 25 بهمن 1394 نظرات ()
مجموعه سوم مقالات مدیریت تولید شامل 12 مقاله در ارتباط با مدیریت تولید می باشد فایل کلیه مقالات PDF لیست مقالات در یک فایل اکسل جداگانه تعداد صفحات مقالات 150 حجم فایل زیپ دانلودی 423 MB
دسته بندی مدیریت
بازدید ها 3
فرمت فایل zip
حجم فایل 4339 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 150
مدیریت تولید -مجموعه سوم مقالات

فروشنده فایل

کد کاربری 527
کاربر

مجموعه سوم مقالات مدیریت تولید شامل 12 مقاله در ارتباط با " مدیریت تولید " می باشد .

فایل کلیه مقالات PDF

لیست مقالات در یک فایل اکسل جداگانه

تعداد صفحات مقالات 150

حجم فایل زیپ دانلودی 4.23 MB

فهرست مقالات به شرح ذیل می باشد :

305 شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر رقابت پذیری کسب و کارهای خوشه صنعتی شیلات استان سیستان و بلوچستان با استفاده از فرآیند تحلیل شبکه ای
306 بررسی سیستمی وضعیت چای در ایران
307 تلفیقی جدید برای طراحی محصول
308 مهندسی همزمان : راهبرد توسعه محصول شرکت های جهانی
309 لزوم تحول در سیستم استاندارد سازی محصولی
310 بررسی نقش عوامل حیاتی در طراحی محصول جهت رسیدن به تولید در کلاس جهانی
311 استراتژی توسعه محصول جدید (NPD) در محیط تولید کلاس جهانی (WCME) با رویکرد مهندسی فرهنگی
312 رویکرد سیستمها به پیشرفت دانش برای ایجاد محصولات و خدمات جدید
313 مدیریت نوآوری محصول
314 طراحی مدل ریاضی و کاربرد آن به منظور پیش بینی محصول و صنایع ملی معادن مس سرچشمه
315 بنگاه توسعه یافته (EE)
316 QFD جهت طرح ریزی محصول در GP - ANP ارائه مدل ترکیبی

دانلود مقاله مدیریتی ISI به همراه ترجمه کامل

محقق دانشگاه بازدید : 0 شنبه 17 بهمن 1394 نظرات ()
این فایل زیپ شامل اصل مقاله انگلیسی Exploring Diversification as A Management Strategy in Substance Use Disorder Treatment Organizations به همراه فایل word ترجمه ی آن می باشد ترجمه ی این فایل به صورت کاملا تخصصی و به صورت مفهومی و لغت به لغت به صورت کاملا گویا و روان می باشد
دسته بندی مدیریت
بازدید ها 3
فرمت فایل pdf
حجم فایل 281 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 11
مقاله مدیریتی ISI به همراه ترجمه کامل

فروشنده فایل

کد کاربری 528
کاربر

بررسی تنوع به عنوان یک استراتژی مدیریت در درمان اختلال مصرف مواد سازمان

چکیده:

اجرای قانون مراقبت مقرون به صرفه (ACA)، عدم قطعیت های محیطی و فرصت هایی برای ناهنجاری مصرف مواد (SUD) برای ارائه دهندگان درمان ایجاد می کند. یکی از پاسخ های مدیریتی به ابهامات و فرصت های اورژانسی، تنوع استراتژیکی در ابعاد مختلف فعالیت های سازمانی است. در این مقاله به نتایج سازمانی مربوط به تنوع منابع مالی، خدمات ارائه شده، و منابع ارجاع در یک نمونه ملی از 590 سازمان درمان SUD پرداخته شده است. تنوع بودجه به سطوح میانگین بالاتری از سرشماری، اندازه سازمان و توسعه های اخیر عملیاتی مربوط گردیده است. تنوع خدمات به سطح متوسط بالاتردر استفاده از درمان داروهای کمکی (MAT)، اندازه سازمان، و گسترش وابسته بوده و تنوع منابع ارجاع تنها با استفاده بیشتر از MAT به طور متوسط مرتبط است. به طور کلی، تنوع استراتژیکی در سه حوزه مرتبط با نتایج مثبت سازمانی مورد بررسی قرار گرفته است. با توجه به استراتژی های جایگزین تنوع، ممکن است به موقعیت مراکز درمانی SUD برای ارائه درمان خلاقانه تر مانند MAT و همچنین افزایش ظرفیت برای برآوردن نیازهای فعلی در درمان های برآورده نشده از افراد با پوشش بهداشت رفتاری ارائه شده تحت AC کمک کند.

نقش مدیریت کیفیت فراگیر در بحران های سازمان

محقق دانشگاه بازدید : 17 چهارشنبه 07 بهمن 1394 نظرات ()
بروز بحرانهای سازمانی باتوجه به تحولات محیطی امر اجتناب ناپذیری است، برای پیشگیری و مدیریت بر بحرانهای سازمانی مكانیسم های مختلفی وجود دارد كه یكی از آنها مدیریت كیفیت فراگیر است
دسته بندی مدیریت
بازدید ها 18
فرمت فایل docx
حجم فایل 76 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 14
نقش مدیریت  کیفیت فراگیر در بحران های سازمان

فروشنده فایل

کد کاربری 2
کاربر

نقش مدیریت کیفیت فراگیر در بحران های سازمان

مقدمه

بدون شک در حرکت به سمت جهانی شدن،کیفیت یک عامل‏ تاثیرگذار است.در روند توسعه صنعت و بازرگانی،یکپارچگی‏ اقتصاد جهانی و رشد و اشباع بازار،کیفیت نقش اصلی را ایفا کرده و یکی از مهمترین عامل‏های رقابت سازمان و موفقیت در بازارهای ملی،منطقه‏ای و جهانی به شمار می‏آید. فرایند جهانی شدن،بازارها و لزوم داشتن توان رقابت باعث‏ ایجاد الگوهای جدید مدیریت کیفیت شده است.مدیریت کیفیت‏ فراگیر یک فلسفه،نظریه و روش‏شناسی نو در مدیریت کیفیت‏ و نظامهای نشأت گرفته از آن است. در حقیقیت،تحقق و به کارگیری TQM یکی از ثمرات و دستاوردهای ناشی از گسترش و بین‏المللی‏سازی مدیریت‏ کیفیت طی سالهای گذشته به حساب می‏آید مدیریت کیفیت فراگیر روشی برای اداره یک سازمان است‏ که اساس آن بر کیفیت و مشارکت همه اعضای سازمان استوار است و هدف آن نیل به موفقیت دراز مدت از طریق جلب رضایت‏ مشتری و تامین منافع همه افراد ذی‏نفع است. اكنون با مقدمه فوق لازم است تعاریفی برای برخی مفاهیم بنیادین در این حوزه ارائه شود:

كیفیت (Quality) معمولا ماهیتی بیش از حد انتظار و عالی در تولید كالا یا ارائه خدمت را در ذهن متبادر می‌نماید، كه ابعاد مختلفی چون تطابق، قابلیت اطمینان، پایداری، ذوق و زیبایی را در بر می‌گیرد. بنابراین می‌توان گفت تا اندازه‌ای خارج از تصور است.

كنترل كیفیت (Quality Control:QC) نیز به عنوان استفاده از فنون و دستور‌العمل‌هایی برای دستیابی به بهبود كیفی در زمینه تولید كالاها یا ارائه خدمات شناخته می‌شود، كه در راستای این هدف به صورت ساده تشخیص و شناسایی، آنالیز و بررسی، و در گام بعدی اقدام به حل نقص و كاستی محصولات و خدمات اهمیت اساسی خواهد داشت.

فهرست مطالب

چکیده

مقدمه

مفهوم مدیریت کیفیت فراگیر

اهداف مدیریت کیفیت فراگیر

مؤلفه های موثر در بحرانهای سازمانی

نقش مدیریت کیفیت جامع

نقش مدیریت کیفیت فراگیر در بحران های سازمان

عوامل ناکامی مدیریت کیفیت جامع در بحران های سازمان

نتیجه‌گیری

منابع

منابع

1 - مهشید، یزدان پناه، برنامه ریزی و مدیریت بحران، مجله تدبیر، شماره 127، آبان 81 ، ص 51
2 - مهرگان تحویلداری و مهین اكبری، مدیریت بحران و چگونگی مقابله با آن، مجله مدیریت، شماره 53 و 54، مهر و آبان 1380 ، ص 45.
3 - فاتحی، روشهای موفقیت در مدیریت بحران، مجله تدبیر، شماره 123، تیرماه 1381، ص 88
4 - ایرج، سلطانی، دستاوردهای فرهنگی مدیریت كیفیت فراگیر، مجله تدبیر، شماره 112، خرداد 1380، ص 50
5 - علی، محمد مصدق راد، مدیریت كیفیت فراگیر، مدل چنگالی، مجله تدبیر، شماره 130، بهمن 1381، ص 77
6 - ایرج، سلطانی، دستاوردهای فرهنگی مدیریت كیفیت فراگیر، مجله تدبیر، شماره 112، خرداد 1380، ص 53
7 - داود، حسین زاده و صدیقه صائمیان، مفاهیم و فلسفه مدیریت كیفیت جامع، مجله تدبیر، شماره 129، دی ماه 81 ، ص 62
8 - غلامرضا، توكلی، مدیریت كیفیت، یك گام به سوی توسعه اقتصادی، مجله تدبیر، شماره 130، بهمن 81، ص 123

 

Burnes, Bernard: Managing Change, Prentice Hall, London, England, 2004

Farkas Ferenc: Változás-menedzsment, KJK-Kerszöv Jogi és Üzleti Kiadó Kft, Budapest, 2004

Dr. Poór József, Dr. Farkas Ferenc: Nemzetközi Menedzsment, KJKKerszöv, Budapest, 2001

Berces, Roland and Hegyi, Zoltán: TQM and Organisation Development, Periodica Polytechnica ser Soc. Man. Sci. Vol. 9. No. 2, pp. 117-126, 2001

Clinton, Williamson, Bethke: Implementing Total Quality Management, The Role of Human Resource Management, SAM Advanced management Journal, pp. 10-17, 2001

 

 

 

مقاله:بررسی موانع استقرار سیستم های اطلاعاتی مدیریت درکارخانه نیشکرهفت تپه

محقق دانشگاه بازدید : 5 سه شنبه 22 دي 1394 نظرات ()

بررسی رابطه تفکر کارآفرینانه و یادگیری سازمانی در فرایند تشخیص فرصت کارآفرینانه در پرسنل

محقق دانشگاه بازدید : 3 دوشنبه 21 دي 1394 نظرات ()

تحقیق جامع و کامل معاملات سهام در شرکتهای سهامی بر اساس قانون تجارت

محقق دانشگاه بازدید : 5 چهارشنبه 16 دي 1394 نظرات ()

تعداد صفحات : 2

تبلیغات
Rozblog.com رز بلاگ - متفاوت ترين سرويس سایت ساز
درباره ما
Profile Pic
فروشگاه فروش فایل تحقیق فایل پیشرفته ترین سیستم فروش فایلهای آموزشی ،تحقیقاتی،مقالات علمی وکاربردی باهزاران فایل درموضوعات مختلف بانازلترین قیمت ، پرداخت آسان باکلیه کارتهای عضوشتاب ودریافت آنلاین فایل
اطلاعات کاربری
نام کاربری :
رمز عبور :
  • فراموشی رمز عبور؟
  • آمار سایت
  • کل مطالب : 4987
  • کل نظرات : 22
  • افراد آنلاین : 1
  • تعداد اعضا : 0
  • آی پی امروز : 7
  • آی پی دیروز : 22
  • بازدید امروز : 60
  • باردید دیروز : 79
  • گوگل امروز : 0
  • گوگل دیروز : 2
  • بازدید هفته : 248
  • بازدید ماه : 2,217
  • بازدید سال : 36,073
  • بازدید کلی : 53,998
  • کدهای اختصاصی